二次开发产出流程 #

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一、理解既有功能 #

对外视角：明确价值与完成面 #

• 该功能对外提供了什么核心价值？
• 解决了哪类用户的什么问题？
• 当前已完成的工作边界在哪里？

对内视角：还原流程与知识结构 #

• 功能通过怎样的业务流程或协作流程实现？（活动图 / 序列图）
• 涉及哪些核心领域知识与关键信息？（类图）
• 各环节之间的依赖、状态流转与数据传递关系是什么？

二、理解新需求 #

对外视角：定位问题与目标 #

• 新需求是为了解决已出现的具体问题，还是为了预防潜在风险？
• 如果不做，会带来什么影响？
• 需求上线后，对外价值或用户体验将发生何种变化？

三、方案设计 #

对内视角：分析模型 #

• 新功能需要在现有流程的哪些节点上介入或调整？（活动图 / 序列图）
• 需要新增哪些信息、状态或数据？（类图）

四、落地实施 #

对内视角：设计模型 #

• 新增：需要新建哪些类、方法或配置？
• 复用：现有实现中哪些类、方法可以直接复用，无需重复建设？
• 更新：哪些已有类、方法需要因变更而调整逻辑或接口？

五、总结回写 #

对外视角：功能变动说明 #

• 本次开发带来了哪些可见功能变化？
• 用户侧的使用方式、交互结果或输出内容有何不同？

对内视角：流程与知识变动 #

• 业务流程或协作流程发生了哪些调整？（活动图 / 序列图更新）
• 领域模型、关键信息结构或职责关系发生了哪些变化？（类图更新）

对内视角：核心实现变动与资产沉淀 #

• 哪些类的职责发生了调整，哪些方法发生了核心变化？
  • 仅沉淀关键变动，非核心细节可在后续开发中按需阅读。
• 新增的类或方法中，哪些具备更广泛的复用价值？
  • 项目级复用：可被多个业务或模块共用
  • 功能级复用：可在当前功能的不同场景下复用